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Vorderseite: 

Im Kurs wurden einige Punkte genannt, die bei der Auswahl eines Vorgehensmodells zu beachten sind. Nennen Sie vier dieser neun Punkte.

Rückseite: 

Wichtige Aspekte für die Auswahl des Vorgehensmodells (nach Kleuker, 2009, 48):

 

  1. Schulung der Mitarbeiter zum Aufbau des Vorgehensmodells
  2. Aufgaben der Rollen sollten klar sein
  3. Vorerfahrungen nutzen und das Vorgehensmodell ggf. anpassen
  4. Persönlichkeiten der Mitarbeiter berücksichtigen
  5. Abstimmungen zwischen Modell und anderen Bedingungen (z.B. Lieferbedingungen)
  6. Kundenwünsche zum Vorgehensmodell berücksichtigen und mit eigenen Anforderungen abstimmen
  7. Prozesserfahrungen bzw. Prozessbegleitung der Mitarbeiter
  8. Abstimmung des Vorgehensmodells auf die Prozesse des eigenen Unternehmens
  9. Individuellen Anpassungen sollten durch einen Experten erfolgen undschriftlich dokumentiert werden