Karteikarte

Das Änderungsmanagement geschieht auf der Projektsteuerungsebene sowie auf der operativen Ebene. Auf Projektsteuerungsebene werden Änderungen gemäß der Projektdefinition entschieden, wie z.B. Termin‐ und Anforderungsänderungen, Erweiterungen des Funktionsumfangs oder Kürzungen des Budgets. Auf der operativen Ebene werden die Änderungen umgesetzt. Da sich auf dieser Ebene ebenfalls Änderungen ergeben, müssen diese dokumentiert werden (Hindel et al., 2009).