Welche Informationen / Berichte sind für das untere Management wichtig?
- Kostensituation: Entwicklungskosten zum Beispiel aus dem EVA (CPI, EAC etc.)
‐ Terminsituation: Voraussichtlicher Endtermin (SPI), Termintrends (MTA)
‐ Leistungsumfang: Angabe, ob die Funktionalität realisiert wird oder ob Abweichungen erforderlich sind
‐ Qualitätssituation: Information über mögliche Fehler und deren Schweregrad und über mögliche kundenrelevanten Probleme
‐ Personalstatus: Personalsituation, insbesondere die Engpässe müssen dokumentiert werden
‐ Risiken: Zusammenfassung der Risiken
‐ Ausgewählte technische Probleme, sofern sie Kosten, Termine und Funktionsumfang betreffen.