Karteikarte

Lernabschnitt:

  • Modul 3

Skript Seitenzahl(en):

Vorderseite: 

Nennen und erläutern Sie die drei grundlegende Kenngrößen des Earned Value Analysis (EVA).

Rückseite: 

Die Kenngröße Planned Value (PV), auch als Budgeted Cost of Work Scheduled (BCWS) bekannt, gibt an, wie hoch die Kosten laut Kostenplanung für die Aktivität angesetzt waren.

PV = Planmenge∗ Planpreis

Actual Cost (AC), oder Actual Cost of Work Performed (ACWP) ist die Kenngröße für die tatsächlichen Kosten der Aktivität. Die Informationen werden aus den Berichten für Personalaufwendungen und den sonstigen Kosten entnommen.

AC = Istmenge ∗ Istpreis

Earned Value (EV), oder Budgeted Cost of Work Performed (BCWP), bezeichnet den tatsächlichen Wert der geleisteten Arbeit. Hier wird demnach berechnet, was die Aktivität laut Plan hätte kosten sollen sowie der tatsächliche Arbeitsfortschritt. Der Wert ergibt sich aus den Plankosten multipliziert mit dem Fortschrittsgrad der Aktivität.

EV = Istmenge∗ Planpreis