Karteikarte

autoritärer Führungsstil:

• begründet auf Amtsautorität
• negative Sanktionen
• fehlende positive Anreize
• Gefahren:
• Dienst nach Vorschrift
• Instabilität bei Ausfall des Projektleiters

kooperativer Führungsstil:

• Zusammenarbeit
• solidarische Beziehung
• Projektleiter bringt eigene Ideen ein
• Leiter muss sagen wo er Fachkompetenz hat und wo nicht

laisser-fairer Führungsstil:

• Mitarbeiter stimmen sich ab
• Konkurrenzkämpfe
• Leiter verliert Führungsposition
• steigende Motivation

Der richtige Führungsstil sollte situativ gewählt werden.