Karteikarte

Lernabschnitt:

Modul 1

Skript Seitenzahl(en):

15

Vorderseite:

Was ist der situative Ansatz?

Rückseite:

eine Organisationssstruktur kann je nach Projektsituation verändert und kombiniert werden
Beispiel:

Start: Einflussorganisation
Durchführung: Matrix- oder reine Projektorganisation
Ende: reine Organisationsform