Karteikarte

Lernabschnitt:

Skript Seitenzahl(en):

Vorderseite: 

Beschreiben Sie die 3 Dimensionen der Organisationsstruktur.

Rückseite: 

Differenzierung (Spezialisierung):

  • Untergliederung der Gesamtaufgabe in Teilaufgaben
  • vertikale (stratifikatorische Differenzierung): Anzahl der Hierarchieebenen / Distanz zur Führung
  • horizontale Differenzierung:
    • segmentiert: alle teilen sich 1 Aufgabe
    • funktional: unterschiedliche Aufgaben aus einer Gesamtaufgabe

Zentralisierung:

  • Verteilung der Macht- und Entscheidungsbefugnis
  • hohe Zentralisierung --> Macht bei Organisationsspitze
  • hohe Dezentralisierung --> alle Entscheidungsbefugnis bei Baisis (=reine Projektorganisation)

Standardisierung (Formalisierung):

  • dauerhafte Regelung der Kompetenzen und Arbeitsabläufe
  • niedrige Formalisierung --> Mitarbeiter können Handeln selbst bestimmen (selbstorganisierte Systeme)